De la (dé)motivation de son équipe

Il y a une chose primordiale quand vous travaillez dans une petite structure, c'est la motivation. Cette motivation passe par plusieurs facteurs, dont l'une est la reconnaissance du travail accompli. Le respect de ses collègues est tout aussi important, mais nous y reviendrons dans un prochain article. Gardons en un peu pour plus tard, voulez-vous !

Dans la boite A, il n'y a ni l'un ni l'autre. Vous avez tous les inconvénients d'une petite entreprise à taille humaine, comme par exemple l'absence de méthodologie, une rigueur toute relative, et toutes autres considérations qu'une PME pourrait avoir.

Mais ce qui est intéressant, c'est que dans la boite A, vous avez également tous les inconvénients d'une grosse structure : vous n'êtes qu'un numéro. Qu'une ressource employable à un instant t.

Votre dernière tâche, bien que difficile, a été éxécuté avec brio ? C'est normal, vous dira t'on, vous êtes payé pour être exceptionnel ! Vous avez réalisé quelque chose de très correct, mais perfectible ? C'est très mal voyons, comment osez vous encore vous regarder dans une glace le matin ? Vous avez lamentablement échoué, faute de directives et d'informations ? Et bien, c'est inadmissible, vous êtes un déchêt qui ne mérite rien d'autres que le mépris. Car vous n'êtes qu'un sous-humain, vous le savez au fond de vous.

En tout cas, si vous, vous devez vous remettre en question quotidiennement, sachez que ce n''est pas le cas de votre hierarchie, qui elle, est parfaite. Mais si, pour n'importe quel autre humain qui passerait dans le coin, ce n'est pas le cas. Eux savent. Eux seuls détiennent les clés du succès. Vous non.

Si vous avez une bonne idée, sachez qu'elle vient à coup sûr de votre N+1, qui ne se cachera pas pour le crier sur tout les toits. Si vous avez une mauvaise idée, là par contre, elle restera pour vous. Personne ne viendra vous la prendre... Et après tout, c'est bien fait pour vous ! Quelle idée d'être pro-actif, et de prendre des initiatives ?! Comme si vous êtiez payé pour penser... Non, vous, vous êtes là pour éxécuter les brillantes (enfin, à ce qu'il parait) de vos chefs... Et malheur à vous si vous osez exprimer un quelconque avis (qu'il soit négatif ou positif d'ailleurs).

Dans ces conditions, comment motiver une équipe ?

Il y a quelques années de cela, eu lieu une expérience sociologique intéressante, aux USA, .

Deux groupes d'individus lambda ont été sélectionnés. Ils devaient réaliser des épreuves sportives somme toute classique.

Un groupe était réprimandé à chaque défaite. L'autre groupe était encouragé à chacune de leur victoire.

Je vous laisse deviner quel groupe a le mieux réussi.